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  健康产业是个越来越热门的产业。随着社会发展和人们生活水平的普遍提高，以及人类生活方式的改变，健康产品的总需求急剧增加。广州创义美医疗器械有限公司作为健康产业的高电位行业第一家在前海股权交易中心挂牌上市。创义美是通过什么样的营销模式和管理理念，成为现在行业的标杆，挂牌上市之后的前景会如何，今天我们有幸的采访到了创义美公司的总经理王文刚先生。

王总专访问题

1、您觉得投资者最看中创义美医疗器械有限公司的哪些价值点?

答：我认为，投资者看中创义美主要是两个方面，第一个方面是一个创新性的营销模式;第二点是创义美对市场全方位的支持和服务。

2、公司之前曾表示目前主要的挑战和压力在于发展速度过快，综合管理能力，协调能力还不够好，通过什么措施去提升管理能力?

答：对于一个奔跑前进的企业来说，团队建设和管理的提升肯定是一个长期的任务，我们肯定还存在很大的提升空间，我们也采取了一些措施和制定了相应的计划来提升我们的管理能力。也邀请一些机构对我们内部组织进行再造升级;随着企业的快速发展，我们也不断的引进一些新鲜血液，吸收新的人才加入。今年我们会将团队建设和组织管理作为重点工作。我相信，团队的力量在未来会得到进一步增强。

3、就中国目前来看，健康产业迅猛发展的过程中，诚信危机和商业模式落后已经成为瓶颈。对于很多健康产业的企业来讲，甚至是致命的。如果不能寻求突破，不能推陈出新，前景很是堪忧的。那贵企业在应对这些问题上有什么好的措施呢?

答：任何行业，都有遇到瓶颈的时候，所以，不管什么行业都是需要变革。例如，鹰的重生这个故事，当老鹰活到40岁的时候，它要拔掉自己的指甲和羽毛，历时5个月的煎熬得到重生，我们做企业也是一样，变革是痛苦的，对我们来说，也正经历着这样的阵痛期，我相信，我们的企业 经历过这次的变革以后，一定会有一个更美丽的未来。

4、你作为一个过来人，近15年的职业生涯里，碰到最困难的时候是什么时候?

答：在2009年和2010年行业快速扩张，导致整个行业乱象重生，经过这几年，国家对健康行业的专项整治，行业逐渐走向正规化。

5、创义美实现挂牌上市之后，在未年的两年里，有什么大的变动吗?还是已经有项目在启动了?

答：是的，我们现在有项目已经在启动，不过还处于雏形阶段，在适当的时机，我们会对外公布的。

6、在中国，健康产业还是一个不太成熟的行业，认识他和熟悉他的人并不多，你是怎样理解这个行业的?

答：首先在国外，人们愿意用99块钱去保健、养生，而不愿花1块钱去医院，但反观国内，人们愿意用99块钱去医院，而不愿花1块钱去保健、养生，回想15年前，我们在广州开设第一家健康生活馆的时候，国民都有这样的意识：我们有公费医疗，用不着保健养生;经过15年的努力，我们最大的贡献是改变了中国人民的健康观念，现在我们健康生活馆是为老年人提供交流、学习、养生、娱乐的平台，为政府分忧，为社会分忧。

7、在传统制造业到互联网化的过程中，你觉得在国内和国外这样的竞争下，创义美未来在这块领域有什么样的核心价值可坚守的?

答：这是一个时代的变迁，就像我们以前拥有自行车的时候就想拥有摩托车，当你拥有摩托车的时候，就想拥有小轿车，现在的人都可以上到太空了，这是我们人类进步的标志，我们创义美一定会跟上时代的步伐。

8、在你看来成功是什么?你认为你现在的成功可以打多少分?

答：在我看来，成功首先是帮助合作伙伴、员工实现自我的价值，然后帮助更多的人得到健康和快乐;60分吧，刚刚及格。

9、到目前为止，做过的最波折的决定是什么，给目前想创业的人有什么好的建议吗?

答：在2011年公司面临转型的时候，是我们最煎熬的时候;关于这个问题，我想引用董事长的话来回答，我们创义美人是做好事，做善事，做实实在在的事，做我们所说的，说我们说做的，做就对了。

结束语：健康产业正成为世界经济发展的重中之重。在未来，中国健康产品的消费额将在目前的基础上以几何级增长，将形成全球引人注目的一个兆亿价值的市场。对21世纪生命科学一日千里的发展前景，中国应该转变观念，大力加强生命科学研发、发展健康产业。